财务知识
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以人为本，顺势而为，发挥优势，大道至简，二八法则，数据驱动！
爱，不是改变对方，而是共同成长。
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慢就是快，少就是多，成功无捷径
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生命意义与命运浅见
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最好的结婚对象其实是你自己
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吴军访遍英美名校
吴军访遍英美名校 曾任腾讯副总裁的著名搜索专家吴军因为女儿申请大学的原因，走遍了英美两国的名校，…
美国的分阶层教育与中国教育对比
美国的分阶层教育与中国教育对比 作者：万维钢 原文名《你们羡慕的美国教育，到底是美国哪个阶层的教育？》 &nb…
创造未来-清华毕业典礼
创造未来-清华毕业典礼 ——陈吉宁校长在清华大学2014年本科生毕业典礼暨学位授予仪式上的讲话 …
美国教授开除中国研究生：我就不该录取你！
美国教授开除中国研究生：我就不该录取你！ 来源：这里是美国 近日，美国克瑞顿大学（Creight…
美国首席大法官的毕业演讲：我祝你不幸并且痛苦
美国首席大法官的毕业演讲：我祝你不幸并且痛苦 2017-07-10 丹尼尔 人们说，雨就像天上来…
一位死刑犯写给母亲的信
一位死刑犯写给母亲的信 妈妈： 您的儿子明天就要奔赴刑场了。我也不知道为什么会走到今天这一步，只…
母亲给不懂事儿子的信
母亲给不懂事儿子的信 一位母亲要求公开的一封信：献给她那不懂事的孩子儿子，今天你又装作若无其事地…
做正确的事与正确的做事
做正确的事与正确的做事 我们的工作，其实就是通过不同的方法，以最快捷的方式、最快的时间、最少的资…
如何利用工作中“弯路”的价值？
如何利用工作中“弯路”的价值？ 1、面对 “弯路”，要有正确的心态 关于 “弯路”，大部分人是有…
能走捷径，为什么不呢？
能走捷径，为什么不呢？ 就像下图那样，几乎任何事情，在做到70分的时候，并不需要太多努力；稍微天…
我在麦肯锡的“光速成长”
我在麦肯锡的“光速成长” 我在清华大学读生物本科，在美国UCLA生物博士毕业。博士毕业时，感觉自…
华为是怎么榨干咨询顾问的？
【转载】华为是怎么榨干咨询顾问的？ 如何让咨询价值最大化，是我们与咨询公司合作时值得思考的，看下…
梁漱溟谈思维的层次和境界
梁漱溟谈思维的层次和境界 众学科为何独哲学自古迄今不见进步？梁漱溟（1893-1988）先生说孔…
梁衡：读高层次的书才能改变人生
梁衡：读高层次的书才能改变人生 40年前，我在北京上大学，这里是星期日最好的去处。现在书店比当时…
康乐福人才招聘基础
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康乐福人才招聘流程
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康乐福人才招聘面试问话流程
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人才识别与测评
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毛巾基础知识
毛巾基础知识 产品是一个公司存在的物质基础，能够满足客户的需要，是我们与客户之间的媒介和纽带。产…
毛巾分类简介
毛巾分类简介 毛巾有很多种分类方法，不同的分类标准有不同的分类结果。很多实际使用的毛巾都是同时属…
毛巾品质知识
1. 毛巾品质及标准概述 我国与毛巾直接相关法规标准主要有： GB/T18401-2007，即《…
毛巾选购使用与保养
毛巾选购使用与保养 1. 如何选择购买好质量的毛巾 1.1 毛巾选购重要性 毛巾用途相当广泛，洗…
客户需求分析小智慧
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如何建立客户信任
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客户忠诚度与满意度
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感性经历对于采购决策的重要性
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营销理论的演变和发展
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幸福的密码
幸福的密码 幸福的人只有两个共同点：明确地知道自己的生活目标；感受到自己正在稳步地向目标前进。—…
幽默与自嘲
幽默与自嘲 幽默是指某事物所具有的荒谬荒唐的、出人意料的、而就表现方式上又是含蓄或令人回味深长的…
康乐福企业文化
康乐福企业文化 康乐福认为：“企业文化是一种软实力的体现，在当今的时代，对于企业经营的成功还是失…
以人为本顺势而为的人才策略
以人为本顺势而为的人才策略 优秀管理者对人性的两大真知灼见： ●每个人的天赋都经久不变，与众不同…
康乐福信条
康乐福信条 康乐福信条，包括康乐福的企业文化、价值观、使命和愿景等，只是他们非常的重要和常见，就…
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相信相信的力量！ 很多事情并不是因为看到希望才坚持，而是因为只有坚持才能看到希望。 马云：“有的…
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一致性与自我修炼
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大道至简
大道至简 杰克•韦尔奇：“你简直无法想象让人们变得简单是一件多么困难的事情，他们恐惧简单，唯恐一…
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理直气壮的追求应有的完美 画外音：对于完美主义，百度了一下，排在最前面的是这样的一些标题：完美主…
阿里信条102条
阿里信条102条 第一篇 梦想篇：同学，这块砖头是你掉的么？ 引言：阿里巴巴的梦想源自长城上的…
康乐福手册
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创建高效和谐且心在一起的团队！ 画外音：“团队精神，更多的是一种感觉，一种认同感，一种归属感，这…
康乐福团队沟通
康乐福团队沟通 任何事情的完成，任何目标的实现，都离不开人与人之间的沟通，其重要性不言自明。那具…
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脸皮厚是一种重要的专业素质
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